Stratégie IA pour Dirigeants : Gouvernance & ROI

Le Rapport Stratégique 2026

A partir de

1290 €

Notre offre est personnalisable et sur-mesure : tarif de groupe ou parrainage. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Durée : 7 heures
Pré-requis : Aisance numérique de base
Public visé : Tous publics
Plateforme elearning 24h/24, 7j/7
QCM d'entrainement
TEST FINAL à distance

Cette formation est réalisable en présentiel. Pour plus d'information, veuillez nous contacter.

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Compétences visées

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Arbitrer la Stratégie (Souveraineté) : Distinguer la "hype" de la réalité opérationnelle et arbitrer de manière éclairée entre solutions américaines (Cloud Act) et modèles souverains européens (RGPD, AI Act) pour protéger vos données.
Maîtriser les Risques (Gouvernance) : Analyser les risques juridiques (Propriété Intellectuelle, biais), technologiques (Cyber) et humains pour définir des garde-fous stricts et protéger la responsabilité du dirigeant.

Piloter la Finance (ROI) : Décider entre l'achat de solutions (Buy) ou le développement interne (Build) et utiliser des modèles financiers pour chiffrer précisément le retour sur investissement (CAPEX/OPEX).
Structurer l'Exécution (Roadmap) : Mettre en place un "Comité IA" efficace et définir une feuille de route sur 24 mois, de l'acculturation (Academy) à l'industrialisation des processus (Studio).

Les Livrables

Cette formation vous dote des instruments de navigation nécessaires pour le CODIR. Vous repartez avec une vision claire et des outils d'aide à la décision chiffrés.

Ce que vous téléchargez immédiatement :

Le Rapport Stratégique IA 2026 (Cours Complet - 250 Pages PDF) : Le document de référence pour décideurs, couvrant la géopolitique de la donnée, l'analyse concurrentielle et les cadres réglementaires.
Le Calculateur de ROI (Excel) : Une matrice financière complète pour modéliser les coûts (Licences, Tokens, Humains) face aux gains (Productivité, Qualité) et calculer le délai de remboursement.
La Grille d'Audit des Risques : Un outil de diagnostic pour évaluer la vulnérabilité de votre entreprise : dépendance fournisseur, fuite de secret industriel, "Shadow AI".
La Feuille de Route "Acculturation > Industrialisation" : Un modèle de plan directeur sur 12-24 mois pour structurer le déploiement de l'IA, incluant la composition et les rituels du Comité IA.

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Le Programme de la formation

Diriger à l'ère de l'IA : Décider, pas Coder.

L'IA est une rupture comparable à l'arrivée d'Internet. Pour un dirigeant, la question n'est pas "comment prompter", mais "comment survivre et dominer".

Ce séminaire exécutif s'adresse aux membres de CODIR qui doivent prendre des décisions lourdes de conséquences. Faut-il interdire ChatGPT ? Comment protéger notre propriété intellectuelle ? Combien ça coûte vraiment ? Nous vous donnons les clés pour passer de la posture défensive à une stratégie offensive maîtrisée.

Module 1 : Vision Macro & Souveraineté (1h30)

Comprendre le champ de bataille.

Hype vs Réalité : Une analyse froide de ce que l'IA fait très bien (texte, code) et de ce qu'elle fait mal, pour éviter les projets voués à l'échec.
Géopolitique de la Donnée : Comprendre les enjeux cruciaux du Cloud Act (US) vs RGPD/AI Act (Europe). Pourquoi choisir Mistral peut être une décision de survie économique.
Benchmark Concurrentiel : Grille de lecture pour identifier où vos concurrents utilisent l'IA pour casser les prix ou améliorer leur marge.

Module 2 : Gestion des Risques & Responsabilité (2h00)

Protégez l'actif de l'entreprise.

Responsabilité du Dirigeant : Biais discriminatoires, hallucinations, violation de droits d'auteur : quels sont les risques légaux pour l'entreprise et ses mandataires sociaux ?.
Propriété Intellectuelle (IP) : À qui appartient le code ou le texte généré par vos salariés ? Comment auditer les clauses de vos fournisseurs pour ne pas entraîner leurs modèles avec vos secrets.
Audit de Vulnérabilité : Diagnostic : "Êtes-vous vulnérable ?" (Sécurité IT, RH, Processus flous).

Module 3 : Économie de l'IA & ROI (2h00)

Parlez le langage de la finance.

Matrice Build vs Buy : Les critères pour décider : Faut-il acheter un outil sur étagère (SaaS) ou construire son propre actif interne ? (Dépendance, CAPEX/OPEX, Valorisation).
Modélisation des Coûts : Au-delà de l'abonnement à 20€ : coûts d'intégration, consommation de tokens, maintenance et conduite du changement.
Calculateur ROI : Atelier pratique sur Excel pour chiffrer un projet (Gain de temps x TJM vs Coût Complet) et définir le seuil de rentabilité.

Module 4 : Feuille de Route d'Exécution (1h30)

De la stratégie à l'action.

Les 4 Étapes : La méthodologie éprouvée : 1. Acculturation (ZenBot Academy) -> 2. Expérimentation (POC) -> 3. Industrialisation (ZenBot Studio) -> 4. Gouvernance.
Le Comité IA : Qui doit siéger ? (DSI, Juridique, Métiers). Quelles questions poser pour valider ou tuer un projet ?.
Priorisation : Matrice Impact / Faisabilité pour choisir les premiers combats gagnables.

Modalités pédagogiques et évaluation

Moyens pédagogiques : "Formation 100% en ligne (E-learning) alternant vidéos explicatives, démonstrations d'écran, lecture du manuel PDF et exercices pratiques."

Suivi et évaluation :
- Diagnostic initial (Positionnement).
- Quiz de validation des connaissances à chaque module.
- Étude de cas finale / Mise en situation.
- Certificat de réalisation délivré en fin de parcours (si réussite > 70%).

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Informations pratiques

Tout ce que vous devez savoir pour démarrer sereinement.

Des prérequis techniques aux modalités d'accessibilité, nous avons balisé chaque étape pour vous garantir une expérience d'apprentissage fluide, transparente et sans obstacle technique. Vérifiez ici que vous avez tous les feux verts pour vous lancer.

Prérequis techniques

Ordinateur (PC/Mac) avec connexion internet, accès aux outils IA (version gratuite ou payante selon le module).

Délai d'accès

Immédiat après paiement (24h maximum) (pour le E-learning).

Accessibilité (Handicap) :

Nos formations sont conçues pour être accessibles au plus grand nombre. Les supports sont textuels et visuels. Pour toute situation de handicap spécifique (visuel, auditif), contactez notre référent handicap pour adapter les modalités.

Besoin d'interactivité ou d'une formation d'équipe ?

Cette formation est disponible en format standard E-learning pour une autonomie totale. Cependant, ZenBot Academy intervient aussi dans vos locaux ou en classe virtuelle privée pour vos équipes.

Options :

Option A : FOAD, formation en distanciel via notre plateforme e-learning
Option B : Présentiel (Intervention sur site, journée complète).

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Stratégie IA pour dirigeants – Gouvernance & ROI – Tarif : 1290 € HT – Durée : 7 heures Catégorie : Formation professionnelle continue (E-learning)

Nature de la formation : Nature de l’action au sens de l’article L.6313-1 du Code du travail : action de formation ouverte à distance (FOAD).

Elle s’inscrit dans la catégorie :

Actions d’acquisition, d’entretien et de perfectionnement des connaissances.

Actions permettant aux travailleurs de développer leurs compétences en direction d'entreprise, stratégie numérique et gouvernance.

Contexte juridique de la formation : Cette formation est dispensée dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue (Article L.6311-1 du Code du Travail). Elle est conforme aux exigences du Référentiel National Qualité (Qualiopi) relatif à la qualité des actions de la formation professionnelle.

Note sur la réglementation : La direction d'entreprise implique des responsabilités juridiques (civiles et pénales). Ce module aborde les cadres réglementaires émergents (AI Act, RGPD, Cloud Act) pour permettre aux dirigeants de conformer leur stratégie aux obligations légales de vigilance et de protection des données, sans pour autant délivrer de conseil juridique personnalisé.
Objectif général de la formation :

La présente formation professionnelle vise à doter les dirigeants et membres de comité de direction d'un cadre décisionnel stratégique pour l'adoption de l'Intelligence Artificielle. Elle permet au stagiaire d'arbitrer les investissements technologiques, de structurer une gouvernance des risques (juridiques et souverains) et de piloter le retour sur investissement (ROI) de la transformation numérique de l'organisation.

Objectifs pédagogiques opérationnels :

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Analyser l'Environnement (Stratégie) : Positionner l'IA dans la chaîne de valeur de l'entreprise en distinguant les opportunités réelles des effets de mode et en intégrant les enjeux géopolitiques (Souveraineté des données).

Maîtriser les Risques (Gouvernance) : Identifier et cartographier les risques liés à l'IA (Propriété intellectuelle, "Shadow AI", conformité réglementaire) pour protéger la responsabilité de l'entreprise et de ses dirigeants.

Piloter la Rentabilité (Finance) : Utiliser des modèles financiers pour arbitrer entre l'achat (Buy) et le développement (Build) et calculer le ROI prévisionnel des projets d'automatisation.

Structurer le Déploiement (Exécution) : Définir une feuille de route opérationnelle (Acculturation > POC > Industrialisation) et mettre en place les instances de pilotage (Comité IA) adaptées.
Prérequis :

Compétences techniques : Aucune compétence technique en programmation n'est requise. Une compréhension globale des enjeux numériques de l'entreprise est nécessaire.

Langue : Maîtriser la langue française.

Matériel : Ordinateur connecté à internet.

Prérequis métier : Occuper un poste de direction générale, stratégique ou de membre de comité exécutif. Le contenu est calibré pour la prise de décision à haut niveau et nécessite une vision transverse de l'entreprise (RH, Finance, IT, Métier).

Public visé :

Dirigeants : PDG, Directeurs Généraux, Gérants.

Comité de Direction (CODIR/COMEX) : DSI (CIO), DRH (CHRO), DAF (CFO), Directeurs Marketing/Innovation.

Administrateurs : Membres de conseils d'administration ou de surveillance.

Niveau de sortie et sanction de la formation :

Sanction de la formation : Délivrance d’un Certificat de Réalisation (art. L. 6353-1 du Code du travail).

Documents administratifs : Délivrance d’une attestation d’assiduité.

Équivalences et passerelles : Cette formation ne délivre pas de titre RNCP ni de diplôme d'État et ne comporte pas de passerelles réglementaires automatiques.
Durée de la formation : 7 heures estimées (parcours asynchrone).

Période de la formation : Pas de rythme imposé. L'apprenant avance à sa propre vitesse (accès illimité 24h/24, 7j/7).

Lieu de la formation : Formation 100% à distance (E-learning) sur notre plateforme LMS sécurisée. Pas de regroupement physique obligatoire.

Option Présentiel / Intra-entreprise : Cette formation peut être dispensée en présentiel pour des groupes (entreprises). Pour cette modalité, merci de nous consulter par mail à : contact@zenbot.tech

Langue de la formation : Français.

Délais d'accès : Entrées et sorties permanentes. Les sessions sont ouvertes tous les jours, toute l'année.

Modalité d'accès / Inscription : L'inscription se réalise directement via le site web (paiement sécurisé) ou par signature de convention (pour les financements entreprises).

Ouverture des accès : L'accès à la plateforme numérique est immédiat après validation de la commande (ou au plus tard sous 24h ouvrées en cas de règlement par virement).

Tarif de la formation : 1290 € HT.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nous veillons au respect des conditions d’accueil des publics concernés. Nos formations digitales sont majoritairement textuelles et visuelles, ce qui permet une grande accessibilité. Il est toutefois possible d’aménager le contenu, les supports ou les modalités d'évaluation en fonction de handicaps spécifiques. Afin d’étudier la faisabilité de votre projet de formation, merci de contacter notre Référent Handicap au préalable :

Par mail : zenbot.chatbot@gmail.com
Moyens pédagogiques :

Supports pédagogiques hybrides : La formation s'appuie sur une variété de ressources pour favoriser l'apprentissage :

Manuels Experts & Playbooks : Supports de cours au format PDF (téléchargeables et conservables), incluant des fiches mémos, des méthodologies et des bibliothèques de "Prompts" prêts à l'emploi.

Vidéos de démonstration : Tutoriels d'écran (screencasts) pour visualiser les manipulations techniques sur les outils IA.

Exercices d'application : Cas pratiques inspirés de situations réelles d'entreprise (Business Cases).

Méthodes pédagogiques :

Le parcours est structuré en modules progressifs. Chaque module se conclut par un QCM d'auto-évaluation pour valider les acquis.

La formation vise une pédagogie active ("Learning by doing") : l'apprenant est invité à reproduire les exercices sur ses propres outils (ChatGPT, Midjourney, Excel, etc.) en parallèle du cours.

Des examens blancs ou études de cas récapitulatives sont proposés avant l'évaluation finale pour préparer la certification.

Encadrement et suivi pédagogique :

Expertise des formateurs : L'équipe pédagogique est composée d'experts praticiens en Intelligence Artificielle et en transformation digitale. Ils disposent d'une expérience significative dans l'intégration de ces technologies en entreprise.

Assistance asynchrone : Un support pédagogique est assuré tout au long du parcours. L'apprenant peut poser ses questions via la messagerie interne de la plateforme ou par email dédié. Le formateur-tuteur s'engage à répondre sous 24h à 48h ouvrées.

Suivi de progression : Des points d'étape peuvent être réalisés à la demande pour surmonter une difficulté technique ou méthodologique. Le tuteur a pour mission de guider l'apprenant, de corriger les cas pratiques (le cas échéant) et de conseiller sur l'application concrète des compétences acquises dans l'environnement professionnel du stagiaire.

Moyens techniques :

Plateforme LMS (Learning Management System) :

La formation est dispensée sur une plateforme de E-learning sécurisée, accessible 24h/24 et 7j/7.

Accessibilité : Les supports sont accessibles via l'adresse https://zenbot-academy.teachizy.fr/connexion . Une connexion internet haut débit est requise.

Compatibilité : La plateforme est accessible sans installation de logiciel, via un navigateur internet standard à jour (Google Chrome, Edge, Safari, Firefox). Elle est "Responsive" et fonctionne sur PC, Mac et Tablettes récentes.

Outils tiers : L'apprenant devra disposer d'un accès (gratuit ou payant selon les modules) aux outils IA étudiés (ex: Compte OpenAI, Microsoft Copilot, etc.).

Assistance technique :

En cas de difficulté de connexion ou de problème technique sur la plateforme, notre support technique est joignable :

Par mail : contact@zenbot.tech

Horaires d'intervention : Du lundi au vendredi (sauf jours fériés) de 9h à 17h.
Déroulement et progression : Le parcours est modulaire et séquentiel. Chaque chapitre se conclut par un QCM d'entraînement (évaluation formative) permettant de valider la compréhension des concepts clés avant de passer au module suivant.

Suivi et encadrement (Assiduité) : Dans le cadre de la Formation Ouverte et à Distance (FOAD), l'assiduité est attestée par la progression effective dans les modules, la réalisation des activités et des tests (QCM), ainsi que par l'édition d'attestations d'assiduité et de certificats de réalisation via la plateforme LMS Teachizy. Chaque partie (module) comporte un temps de travail accru et il n'est pas possible d'accéder au module suivant tant que le module en cours n'est pas intégralement complété et que le test QCM associé n'a pas été effectué. Ces éléments constituant les justificatifs d'assiduité pouvant être transmis aux financiers en cas de prise en charge.

Évaluation finale (Validation des acquis) : À l'issue du parcours, l'évaluation prend la forme d'un TEST FINAL accessible en ligne. Il s'agit d'un questionnaire complet ou d'une étude de cas visant à vérifier l'acquisition des compétences opérationnelles.

Critères de réussite : Un score minimal de 70% de bonnes réponses est requis pour valider la formation.

Rattrapage : En cas d’échec, il est possible de repasser le TEST FINAL (jusqu'à réussite) sans aucun surcoût, après révision des points bloquants.

Sanction de la formation et niveau de sortie : La réussite au test final donne lieu à la délivrance d'un Certificat de Réalisation. Ce document officiel atteste de l'acquisition des compétences visées. Il mentionne les objectifs, la nature de l'action, la durée et les résultats de l'évaluation, conformément à l'article L. 6353-1 du Code du travail.