L'IA ne se pilote pas avec des prompts.
Elle se pilote avec une stratégie.
2 formations conçues pour ceux qui décident — managers qui conduisent le changement dans leur équipe, dirigeants qui construisent la feuille de route IA de leur organisation. Aucun prérequis technique. Orientées décision, gouvernance et résultats.
La transformation IA d'une organisation
commence par une décision, pas par un outil.
La plupart des formations IA s'adressent à ceux qui vont utiliser les outils. Ces deux formations s'adressent à ceux qui vont décider comment, pourquoi et dans quel cadre ces outils seront déployés. C'est un métier différent — et ça demande une pédagogie différente.
La première formation, "Manager à l'ère de l'IA", est conçue pour les chefs d'équipe et managers intermédiaires qui doivent conduire le changement dans leur périmètre — lever les résistances, redéfinir les rôles, instaurer une gouvernance, s'outiller eux-mêmes. 8 heures, orientées action et terrain.
La deuxième, "Stratégie IA pour dirigeants", est un séminaire exécutif pour les membres de CODIR et les dirigeants qui ont besoin de comprendre les enjeux réels — AI Act, souveraineté des données, matrice Build/Buy/Partner, feuille de route 12-18 mois, structuration du Comité IA. Aucun outil technique requis : les livrables sont une feuille de route, un calculateur ROI et un template de gouvernance.
Ce qui vous est remis
Une charte d'utilisation IA pour votre équipe
Une cartographie des tâches redéfinies à l'ère de l'IA
Une feuille de route IA 12 mois présentable au CODIR
Un calculateur ROI projets IA (Excel)
La grille Build / Buy / Partner pour vos décisions
Un template de Comité IA interne structuré
Orientées décision, pas technique
Aucune de ces deux formations n'exige de maîtriser ChatGPT ou de savoir coder. La formation Manager demande une expérience managériale d'au moins 2 ans. La formation Dirigeants n'a aucun prérequis en dehors d'un poste de direction. Ce sont des formations de leaders, pour des leaders.
Des livrables qui servent au CODIR
La formation Dirigeants se conclut par une feuille de route IA sur 12 mois, un calculateur ROI en Excel et un template de Comité IA — des livrables directement présentables à vos associés, actionnaires ou conseil d'administration. Pas un compte-rendu de formation. Un document de travail.
L'AI Act et le RGPD expliqués aux décideurs
La formation Stratégie IA consacre un module entier au cadre juridique — AI Act européen, obligations pour les entreprises, Cloud Act vs solutions européennes, responsabilité du dirigeant. Pas un cours de droit : une lecture opérationnelle pour prendre de bonnes décisions.
Deux formations — laquelle est faite pour vous ?
Manager à l'ère de l'IA
890 € HT · 8h
Pour les managers qui ont une équipe à faire évoluer. Vous êtes chef d'équipe, responsable de département ou chef de projet — vous devez embarquer vos collaborateurs sur l'IA, redéfinir les rôles, poser une gouvernance et vous outiller vous-même. Terrain et opérationnel.
Pour : Chefs d'équipe · Managers intermédiaires · Chefs de projet · Responsables de département
Stratégie IA pour dirigeants
1 190 € HT · 8h
Pour les dirigeants qui ont une organisation à transformer. Vous êtes PDG, DG, membre de CODIR, DSI ou DRH — vous devez comprendre les enjeux réels (AI Act, RGPD, souveraineté), identifier les priorités et construire une feuille de route. Stratégique et décisionnel.
Pour : PDG · DG · Membres CODIR · DSI · DRH · DAF
Les 2 formations Dirigeants & Management
8h chacune · E-learning autonome · Accès à vie · Livrables opérationnels
01
Manager à l'ère de l'IA — conduite du changement
6 modules
Informations clés
Module 1 — Comprendre la transformation IA pour un manager
Ce que l'IA change dans le rôle du manager · De contrôleur de tâches à chef d'orchestre · Nouvelles compétences managériales · Opportunités réelles vs menaces surestimées
Quiz · 5 questions
Prérequis
Expérience managériale d'au moins 2 ans · Utilisation basique d'un outil IA recommandée (non obligatoire)
Module 2 — Gérer les résistances et embarquer son équipe
4 profils types (sceptique, anxieux, enthousiaste, geek) · Adapter son discours par profil · Créer l'envie sans imposer · Gérer les craintes légitimes
Quiz · 5 questions
Public : Chefs d'équipe, managers intermédiaires, chefs de projet, responsables de département
Outils : ChatGPT ou Claude · Outils déjà utilisés par l'équipe
Livrable final
Manager's Toolkit IA : charte d'utilisation équipe + cartographie des tâches redéfinies + nouveaux critères d'évaluation + 5 prompts manager prêts à l'emploi + plan de déploiement 30 jours
Module 3 — Identifier et redéfinir les tâches de son équipe
Cartographier les tâches "zombies" · Ce que l'IA fait mieux vs ce que l'humain fait mieux · Redéfinir les fiches de poste · Nouvelles missions à forte valeur
Quiz · 5 questions
Module 4 — Instaurer une gouvernance IA dans son équipe
Rédiger sa charte d'utilisation · Encadrer le shadow AI · Bonnes pratiques de sécurité · Documenter et communiquer les usages autorisés
Quiz · 5 questions
Module 5 — Évaluer la performance à l'ère de l'IA
Nouveaux critères d'évaluation · Mesurer la maîtrise IA des collaborateurs · Objectifs et KPIs adaptés · Entretiens annuels repensés
Quiz · 5 questions
Module 6 — S'outiller soi-même : le manager augmenté
Les 5 usages IA prioritaires pour un manager · Déléguer à l'IA les tâches à faible valeur · Décisions plus rapides · Libérer du temps stratégique
Quiz · 5 questions
Public : Chefs d'équipe · Managers intermédiaires · Chefs de projet
890€ HT
02
Stratégie IA pour dirigeants — séminaire exécutif
6 modules
Informations clés
Module 1 — État des lieux : où en est réellement l'IA en 2026
Séparer le réel du buzz · Ce qui est industrialisé vs expérimental · Impact sectoriel documenté · Les vrais risques pour son marché
Quiz · 5 questions
Prérequis
Poste de direction ou membre CODIR · Vision stratégique de son entreprise · Aucun prérequis technique — formation orientée décision
Module 2 — Cadre juridique et souveraineté des données
AI Act européen · RGPD et IA · Cloud Act vs solutions européennes · Propriété intellectuelle générée par IA · Responsabilité du dirigeant
Quiz · 5 questions
Public : PDG, directeurs généraux, membres de CODIR, DSI, DRH, DAF
Outils : Aucun outil technique requis · Calculateur ROI fourni (Excel) · Matrices décisionnelles incluses
Module 3 — Identifier les opportunités IA dans son secteur
Méthode d'audit des processus IA-compatibles · Matrice opportunité vs risque · Benchmarker ses concurrents · Prioriser les cas d'usage à fort ROI
Quiz · 5 questions
Livrable final
Rapport Stratégique IA : matrice opportunités sectorielles + calculateur ROI (Excel) + feuille de route 12 mois + grille Build/Buy/Partner + template Comité IA interne
Module 4 — Décider : Build, Buy ou Partner
Construire vs acheter vs s'associer · Calculer le ROI réel d'un projet IA · Grilles décisionnelles · Éviter les pièges des prestataires
Quiz · 5 questions
Module 5 — Construire sa feuille de route IA
Structure d'une roadmap IA · Acculturation → POC → industrialisation · Ressources et budget · Indicateurs de succès · Communication interne
Quiz · 5 questions
Module 6 — Structurer son Comité IA interne
Rôles et responsabilités · Identifier ses champions IA · Gouvernance et éthique · Reporting au CODIR · Lien DSI et RH
Quiz · 5 questions
Public : PDG · DG · Membres CODIR · DSI · DRH · DAF
1190€ HT
Formations complémentaires
Pour aller plus loin sur le déploiement opérationnel ou la maîtrise technique.
→ EXPERT & TECHNIQUE
Passer de la stratégie à la construction
Vous avez la feuille de route. Maintenant, qui va construire ? La catégorie Expert & Technique (990€–1 190€ HT) est conçue pour les profils techniques de votre équipe — champions IA, DSI opérationnels, chefs de projet digital — qui vont implémenter les décisions que vous avez prises. Prompt engineering, assistants no-code, automatisation, chatbot.
→ MÉTIERS & SECTEURS
Former les équipes à l'IA dans leur contexte métier
Votre équipe a besoin de formations adaptées à leur rôle spécifique. La catégorie Métiers & Secteurs (490€–690€ HT) propose 12 formations longues par fonction et par secteur — commerciaux, RH, juristes, agents immobiliers, comptables. À combiner avec votre plan de déploiement.
